Die Anforderungen an das IT-Management verändern sich rapide. Somit ist die Informationstechnologie eines Unternehmens als eine erfolgskritische und komplexe Management-Aufgabe anzusehen. Eine effiziente IT-Strategie und ein effektives IT-Management gewährleisten nicht nur einen reibungslosen Betrieb, sondern erhöhen ebenfalls langfristig die Reaktions- und Wettbewerbsfähigkeit. Um den Erfolg für unsere Kunden sicher zu stellen, setzt Cisar auf eine Synergie aus innovativen Ansätzen und langjähriger Erfahrung.
IT-Strategie & IT-Management
Fallbeispiel
Personalbemessung

Personalbemessung
ZDPol des Landes Brandenburg
Evaluierung des IT-Bereichs
Der Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg, kurz: ZDPol, ist die zentrale Dienstleistungs- und Serviceeinrichtung für den täglichen Polizeidienst, aber auch für andere Bereiche der Landesverwaltung. Zu seinen Aufgaben gehört:
- Versorgung der Polizei mit Bekleidung, Ausrüstung und Fahrzeugen
- Liegenschaftsbetreuung der Polizeidienststellen und des Innenministeriums
- Zentrale Bußgeldstelle mit den Schwerpunkten Verfolgung und Ahndung
- Bereich Informationstechnik (Betreuung, Überwachung und Schutz des Betriebes der gesamten polizeilichen Telekommunikations-, Datenverarbeitungs- und Funktechnik, Gewährleistung von Not- und Bereitschaftsdiensten, Betrieb der zentralen Störungsannahmestelle)
- Pflege der Polizeiwebauftritte und das Projekt „Internetwache“
- Kampfmittelbeseitigungsdienst
Neben seinem Hauptsitz in Wünsdorf existieren 16 Außenstellen in Brandenburg, um dem Dienstleistungsgedanken des ZDPols landesweit Rechnung zu tragen.
Ziel der Evaluierung durch Cisar war es, den IT-Bereich des ZDPols zu optimieren und eine zukunftssichere Organisation sicherzustellen.
Vorgehen
Die Basis zur Erstellung eines Evaluationsgutachtens bildeten die Ergebnisse aus folgenden Maßnahmen:
- Umfassende Dokumentenanalyse sowie der bereitgestellten Kennzahlen
- Interviews mit Führungskräften und repräsentativen Mitarbeitern
- Abstimmung der Inhalte und Empfehlungen in Form von Workshops mit Führungskräften des IT-Bereichs
Leistungen der Cisar GmbH
- Ist-Erhebungsphase: Durchführung von Interviews im IT-Bereich des ZDPols, bei den Nutzern und im Ministerium; vertiefende Detail- und Informationsgespräche (Interviews mit ca. 60 Personen)
- Schwachstellenanalyse: Identifikation, Dokumentation und Abstimmung der Ergebnisse
- Soll-Konzept: Aufbau- und Ablauforganisation, Service Management etc.
- Realisierungsplan: Voraussetzungen, Maßnahmen, Zeit- und Meilensteinplan, Risiken etc.
Kundennutzen
- Zukunftsfähige Organisation
- Verbesserte Wirtschaftlichkeit der Aufgabenwahrnehmung
- Ausrichtung an etablierten Standards, insbesondere in Richtung der Kunden
- Höhere Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit
- Identifikation und Berechnung der erforderlichen Personalressourcen, Fahrplan („Road Map“) zur Umsetzung der Maßnahmen
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